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    方向制定规划先行 销售部开展演出营销准备工作

    更新时间:2019-03-06 18:40:00  437次

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        皇家灯会璀璨落幕,随之而来的是全新一季《康熙大典》的震撼回归。为了打好全新演出季的营销攻坚战,销售部全体在柴经理的带领下全面开展了前期准备工作,为后期演出开园及整个演出季的营销策略奠定基础。

        在部门会议上,柴经理主要就灯会收尾工作及演出营销两大工作做出主要规划,并结合新形势新动态分析全新季度的工作调整。在灯会收尾方面,总结灯会期间的销售、推广相关数据报告,分析灯会期间两大工作的优势劣势,采取可借鉴经验,相比前期策划对比相关效果,总结影响因素,为演出营销积累经验;此外,灯会期间相关活动经费、发票、合同等流程整理,与财务等部门核对,做好灯会收尾工作。在部门即将迎来的演出营销上,柴经理以“营销体系建立”、“业绩管理”、“市场形势分析”等角度进行方向工作指引。在今年的演出营销中,“抓管理、找突破”是重中之重,调整渠道管理办法,制定市场开发计划,借助高铁开发上流市场,弱化本地市场,以达到扩大演出影响力与知名度的目的。

        全新一季的《康熙大典》即将回归,销售部方向制定、规划先行,打好营销前锋,尽全力为公司交出满意答卷。

     

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